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范冰冰公司0离职率给狼性企业文化一耳光

  原标题:据说,被开除的往往都是最优秀的员工每个公司都渴求优秀的员工,所谓优秀员工,大多是那些才华横溢、兢兢业业、积极主动、开拓创新且不惧挑战迎难而上,为公司带来新气象新发展的员工,(12月28日搜狐娱乐)近日,一段多名女子跪在台上互扇耳光的视频热传,声响噼里啪啦,后面背板上还用大字写着“狼性团队”,但事实情况却并非完全如此!这个世界上总有那么一小撮的“优秀”员工们会不被老板待见,甚至会被炒鱿鱼!京东CEO刘强东近期提到,有一类员工能力非常强,业绩非常好,但是一定不能要,一旦发现就要立马开除,曾几何时,我们有些人如此推崇狼性企业文化,但是,这样的所谓企业文化给员工造成的是压抑,给企业带来的是仇恨,这样的狼性企业文化遵循丛林法则,彰显动物兽性,事实证明,这样的“狼性企业文化”背离人类文明初衷,不会打造团队凝聚力,只能打造团队分裂力,早就应该销声匿迹了,我们特梳理了一些福布斯中文网的相关报道,希望能从中发现问题所在,并寻找解决之道。

  范冰冰公司0离职率给我们树立了一个典范,因为对于一个团队的领导者而言,他们会找出团队中那些与公司发展理念、价值观格格不入的员工,即便你的个人能力和业绩都非常优秀,他们也会为了公司的整体团队发展考虑而炒你鱿鱼,一个优秀但与公司价值观非常不匹配的员工,就像团队中的“希特勒”一样,他们口才很好,又有能力,但是腐蚀性极强,一旦有一天对公司进行破坏,势必会造成非常大的影响力和杀伤力,好待遇必然留好人才,必然让员工很亲情,2、个人愿景与团队愿景相差甚远共同愿景是指组织中所有成员共同的、发自内心的意愿,这种意愿不是一种抽象的东西,而是具体的能够激发所有成员为组织这一愿景而奉献的任务、事业或使命,它能够创造巨大的凝聚力。

  三是感恩打造亲情,范冰冰获得第64届圣赛巴斯提安国际影展最佳女主角时,高调感谢每一个幕后员工外,更上传他们的照片真挚表达感激,平常见到职员为了工作睡沙发或是地板,心疼地流泪难过,在彼得圣吉博士的管理学经典名著《第五项修炼》中,他提出了“协同校正”的概念,并认为团队能够协同工作,有共同的愿景和学习实践,是决定其能走多远的关键因素,范冰冰之所以成功,不仅是因为她的颜值高,更因为他的气质高,在她眼里,员工不只是员工,更是兄弟姊妹,是亲人,正是因为有这样的真实情感,她才会创下近3年来0离职率的美丽传奇,也才能打造今天如日中天的辉煌事业,InfoQ中文站创始人兼总编辑霍泰稳也在其文《谈谈团队协作过程中的协同校正》里认为,队伍中的“聪明人”是队伍中的危险分子,登山时他们总是想抄近路,游戏时他们总是想守株待兔,时不时就脱离预定位置让同事踏空。

  范冰冰公司0离职率给狼性企业文化一耳光,企业的亲情文化必然战胜企业的狼性文化,亲情是员工干事业的营养源泉,亲情是企业腾飞的能量源泉,聪明人对团队的贡献在于其创造力带来的鲶鱼效应,但鲶鱼只能敲边鼓不能挑大梁。

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